企業(yè)的中層管理

肩負(fù)著執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理的重任

直接接觸一線員工

中層管理不合格

往往會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)

做好中層管理的培訓(xùn)

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)確有必要

辭舊歲迎新春，時(shí)間為我們鐫刻了一個(gè)新的起點(diǎn)，我們已悄然告別乘風(fēng)破浪的2020年，迎來(lái)了充滿希望的2021年。

為了營(yíng)造良好的企業(yè)人文氛圍、環(huán)境氛圍、管理氛圍。2021年1月4日，湖南美景創(chuàng)意集團(tuán)組織公司內(nèi)所有主管及以上管理干部展開(kāi)了培訓(xùn)會(huì)議，由美景集團(tuán)總經(jīng)理廖知心先生主講。

本次會(huì)議主要分為三個(gè)議程。

第一個(gè)議程為總經(jīng)理寄語(yǔ)，和以往不同的是，廖總針對(duì)每個(gè)管理干部的個(gè)性特征及崗位特質(zhì)分別在各位的工作筆記本上題詞贈(zèng)予“金玉良言”，以激勵(lì)各位管理干部在2021年奮勇前行。

第二個(gè)議程為解析公司新的組織架構(gòu)，今年的一大特點(diǎn)為“扁平化管理”，也與公司提倡的提高“三效”及“立體交叉經(jīng)營(yíng)”相得益彰，主要強(qiáng)調(diào)以工作流程為中心、企業(yè)信息的充分交流、以及企業(yè)資源與權(quán)力的適當(dāng)授權(quán)。

第三個(gè)議程為董事長(zhǎng)寄語(yǔ)，美景創(chuàng)意集團(tuán)董事長(zhǎng)夏星星先生分別從"貢獻(xiàn)率、鏈接、共識(shí)"三個(gè)層面提出期待公司全體上下同心，努力奮斗，為了美景的未來(lái)可期！

新的一年美景創(chuàng)意也將吸收更多的人才，隊(duì)伍也將更加壯大，高效的團(tuán)隊(duì)管理也尤為重要。緊接會(huì)后開(kāi)展了2021年第一期全體管理干部培訓(xùn)，由廖總以“新年新挑戰(zhàn)，新年新氛圍——營(yíng)造氛圍做管理”為主題進(jìn)行授課。

培訓(xùn)結(jié)束后，大家反響熱烈，感觸頗深，各中心各部門(mén)以多種形式組織本部門(mén)員工認(rèn)真落實(shí)了會(huì)議精神，全公司涌現(xiàn)出以激情的工作態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，創(chuàng)新的管理理念，協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神為核心的團(tuán)隊(duì)氛圍，以全新的姿態(tài)迎接2021年。

作為美景的大家庭的一員小編今后也將以更加飽滿的熱情、更加積極的心態(tài)投入到工作中去，為美景的進(jìn)一步繁榮發(fā)展添磚加瓦！